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陕建机械制定2017年度产品品质提升方案
作者:  来源:admin   发布时间:2019-10-10

  

根據重裝集團“531”品牌創建工程規劃,結合公司發展願景與實際情況,近日,陝建機械各部門製定2017年品質提升[工作 的拚音:gōng zuò]方案,為提升[產品 的英 文:product]品質打下基礎。

陝建機械以“SUM820”攤鋪機及“STC7020塔機”作為目標提升產品。公司企管規劃部、人力資源部、工程機械研究院、物資供應公司、質量保證部、生產製造部等各部門結合本部門實際情況及2016年質量提升效果,以具體產品為抓手■亚博1188房地产■,明確提升項目、目標、措施、[負責 的拚音:fù zé]人、節點,以5M1E六要素法(即:人、機、料、法、環、測)的方式展開。其中包含以下方麵的因素:一是部門價值觀的[建設 的英 文:building],不斷完善質量[體係 的英 文:systems][管理 的拚音:guǎn lǐ][度 的英 文:attitudes];二是領導作用的發揮,體現在本部門質量管理職能分配及各崗位職能發揮中;三是[[形成 的拚音:xíng chéng] 的英 文:formed]全員參與的質量氛圍,不斷提升員工質量意識、[業務 的英 文:跑死他們]能力和[服務 的拚音:fú wù]意識;四是加強設備的管理與定期維護;五是把“事後把關”變成“事前預防”,防患於未然;六是加強環節控製方麵;七是堅持“三不”原則,即不[接受 的英 文:accepted]、不製造、不傳遞不合格;八是協同作業,嚴格現場管理,加強班組建設;九是不斷提升產品性能、外觀,提升市場占有率〖亚博1188招商加盟〗。

各部門都十分重視此項工作,查閱大量的[曆史 的拚音:lì shǐ]資料,結合[自己 的拚音:zì jǐ]部門的實際特點,一一列舉了具體提升項目,為提升產品品質獻計獻策,質量保證部人員就各部門提出的方案進行了匯總,並納入公司2017年統一提升方案。(本文來自陝建機械)

責任編輯:Jason

 

 

 

 

 

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